Die stoffliche Verwertung bzw. Entsorgung von Kraftwerksnebenprodukten ist ein wesentlicher Aspekt in der Prozesskette der Energieerzeugung in Kohlekraftwerken. Die Kenntnis von potenziellen Absatzmärkten, Lagerungs- und Logistikprozessen sowie Mengen und Preisen ist daher von entscheidender Bedeutung. Wesentlichen Einfluss auf den Absatz von Nebenprodukten wird die Entwicklung des Ersatzes alter Kohlekraftwerke in Deutschland durch Kraftwerksneubauten haben. Noch vor wenigen Jahren wurde von einem starken Zubau bzw. Ersatz von alten Kohlekraftwerken ausgegangen, was aber durch die zunehmende Diskussion um die Auswirkungen der CO2-Emissionen aus Kohlekraftwerken auf das Klima infragegestellt ist. Zudem wird der Bedarf an Brennstoffmengen spezifisch geringer, weil der Wirkungsgrad der Anlagen kontinuierlich gesteigert wird. Weiterhin beeinflusst die zunehmende Verlagerung von heimischen auf Importkohlen mit veränderten Asche- und Schwefelgehalten den Markt. Themen in der Branche sind zudem der Einfluss der Mitverbrennung von Abfällen als Sekundärbrennstoffe auf die Stoffqualitäten und die Abfallende-Definition von Kraftwerksnebenprodukten.

In der Überlagerung dieser und weiterer Einflussfaktoren und Prämissen wird in der Potenzialstudie die Entwicklung des Stoffaufkommens und der Abnahme von Kraftwerksnebenprodukten analysiert. Ausgehend von den aktuellen Preisnennungen der Markteilnehmer werden in der Betrachtung von Angebot und Nachfrage die Preise „ab Kraftwerk“ und Preise bei der Verwendung prognostiziert. Abgeleitet wird daraus das Marktvolumen für den Vertrieb von Kraftwerksnebenprodukten u.a. bei der Beton-, Zement- und Gipsindustrie.

Folgende Fragestellungen werden u.a. in der Studie beantwortet:

• Welche Rahmenbedingungen gelten für Kohlekraftwerksbetreiber sowie für Abnehmer, Zwischenhändler und Aufbereiter von Kraftwerksnebenprodukten?
• Wie sieht der Status Quo in den Märkten »Kraftwerksnebenprodukte« und »Mitverbrennung« aus?
• Welche Auswirkungen hat die Definition der Nebenprodukte als »Produkt« oder »Abfall« durch die EU-Abfallrahmenrichtlinie auf den Absatz? Wie sind die Einflüsse durch die REACh-Verordnung der EU einzuschätzen?
• Welche Preise für Kraftwerksnebenprodukte und Ersatzbrennstoffe bestehen am Markt und wie ist die Entwicklung bis 2020?
• Welche Trends, Chancen und Risiken bestehen für die einzelnen Marktteilnehmer?

Die Studie gibt Antworten auf wichtige Fragen, die bei der Entsorgung und dem Einsatz von Kraftwerksnebenprodukten zu stellen sind. Sie bestimmt die Stoffströme vom Aufkommen bis hin zur Abnahme von Kraftwerksnebenprodukten, ermittelt aktuelle und zukünftige Preise und Preisbestandteile und berechnet daraus die Erlösmöglichkeiten für die einzelnen Marktteilnehmer.

Ausgehend von der aktuellen Situation und den zu erwartenden Entwicklungen liefert sie Strategieoptionen, Chancen und Risiken sowie Trends aus den Märkten für Kraftwerksnebenprodukte und Mitverbrennung. Dies erfolgt neben einer konkreten Darstellung der Marktentwicklung über eine quantitative Darstellung (bspw. Preise und Mengen). Basierend auf diesen Einschätzungen wird aufgezeigt, wo die Marktteilnehmer ansetzen können, um kostensparend bzw. gewinnbringend im Markt aktiv zu sein.

trend:research setzt verschiedene Field- und Desk- Research-Methoden ein. Neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen (inkl. Zeitschriften, Publikationen, Konferenzen, Geschäftsberichte usw.) fließen in die Potenzialstudie ca. 100 strukturierte Experteninterviews mit folgenden Zielgruppen ein:

• Kohlekraftwerksbetreiber
• Abnehmer, Zwischenhändler und Aufbereiter
• Logistiker, Transportunternehmen
• Nutzer (Beton-, Zement- und Gipsindustrie u.a.)
• Verbände, Dienstleister und Berater

Die Potenzialstudie richtet sich zum einen an Kohlekraftwerksbetreiber als Basis für die Entscheidung für bestimmte Kohlequalitäten sowie für oder gegen eine Mitverbrennung mit dem Blick auf die Entsorgung von Kraftwerksnebenprodukten. Weiterhin liefert die Studie einen Marktüberblick für Vermarkter und Aufbereiter mit Stoffströmen und aktuellen und zukünftigen Preisen sowie für Abnehmer von Kraftwerksnebenprodukten, die Ihre Position im Zuge der neuen Marktentwicklungen überprüfen und sich ggf. neu positionieren wollen. Der Nutzen ergibt sich für Vorstände, Geschäftsführung, Strategie-, Unternehmens- und Konzernplanung sowie für Marketing und Vertrieb.